"ＩＴやデジタル技術" がさまざまなジャンルで応用・活用されているのはわかる。
ただ、ビジネスやゲームなど、要するに収益の出やすい "有効需要" に傾いているのも事実ではなかろうか。
当然といえば当然のことなのだが、もっと "地味" でありながら苦悩に苛まれている人々を大いに支援するジャンルにこそ援用されないものかとつくづく思う。
念頭にあるジャンルとは、 "介護" の領域である。それも、介護施設でのサービス合理化というようなものではなく、巷に埋もれ、そして今後ますます苦悩の度を深めていくに違いない、個々の "在宅介護" の現場に光が射すような援用は何かないものだろうか。
もちろん、医療厚生制度の問題など社会的制度の改善・改革が待ち望まれる。現在、ズタズタになっている現実を認めざるを得ない "地域コミュニティ" の再構築といった課題もすぐさま思い浮かぶ。
昨今、報道でも、 "介護疲れ" による "悲惨な事件" のことが頻繁に伝えられている。被介護者のみならず介護をする者が高齢化していたり、そうでなくとも孤立した環境の中での過労や絶望の淵で、言い知れない苦悩を背負わされているようだ。
ただ、ビジネスやゲームなど、要するに収益の出やすい "有効需要" に傾いているのも事実ではなかろうか。
当然といえば当然のことなのだが、もっと "地味" でありながら苦悩に苛まれている人々を大いに支援するジャンルにこそ援用されないものかとつくづく思う。
念頭にあるジャンルとは、 "介護" の領域である。それも、介護施設でのサービス合理化というようなものではなく、巷に埋もれ、そして今後ますます苦悩の度を深めていくに違いない、個々の "在宅介護" の現場に光が射すような援用は何かないものだろうか。
もちろん、医療厚生制度の問題など社会的制度の改善・改革が待ち望まれる。現在、ズタズタになっている現実を認めざるを得ない "地域コミュニティ" の再構築といった課題もすぐさま思い浮かぶ。
昨今、報道でも、 "介護疲れ" による "悲惨な事件" のことが頻繁に伝えられている。被介護者のみならず介護をする者が高齢化していたり、そうでなくとも孤立した環境の中での過労や絶望の淵で、言い知れない苦悩を背負わされているようだ。
自分は、現代という時代は一般視されているほど上等ではなく、多くの面で過去の時代環境よりも劣っているのではないか、との印象を拭えないでいる。が、そんな中で "ＩＴやデジタル技術" の飛躍的発展とその可能性だけは評価したいと思っている。
しかし、どちらかと言えば、 "その可能性" なのであり、実際に展開されて現代に生きる人々に貢献している事例はまだまだ少ないようだ、 "その可能性" からするならば......。たぶんこの現実は、ざっくりと言ってしまえば "お宝" を眠らせてしまっているさまざまな "社会的" 現実環境に根ざしているのであろう。
何かと言えば "財源" のせいにしてしまい、目先の "収益" や "企業活動" を優先させようとする風潮が "閉塞感" を増長させていそうである。
"財源" の枯渇 ⇒ "閉塞感" という因果をどこかでぶった切ることをしなければ、悪循環はさらに増幅するに違いなかろう。
結論を急げば、今、この国の経済の最大課題は、何といっても "内需（国内需要）" をいかにして増大させるか、のはずである。この一点に向けて、さまざまな現実の問題を関係づけたり、収斂させたりすべきなはずではないか。
そして、さまざまな現実の問題の中では、もはや周知の事実である "環境問題" があり、また明日の経済発展の足を引く "少子化" 問題が横たわり、そして、 "高齢化" に伴う未曾有な苦悩状況が控えている。
繰り返して言うが、これらの課題への挑戦は、社会制度的な改革なくしては不可能だと思えるが、もう一方で、時代のメリットである "ＩＴやデジタル技術" の成果を一気に援用すべきではないかとつくづく考える。
こうした "国内問題" の解決に向けて、 "ＩＴやデジタル技術" 面での効果的投資をするならば、いや、 "内需（国内需要）" 刺激というならばこれしかないと推定できる。
ただし、留意すべきことは、従来のような "予算づけ" の慣習だけは避けた方が良さそうだ。つまり、 "大手企業" などに、煮え切らないコンセプトを "丸投げ" して事が済んだとするような公共投資である。こんなものが "ろくな成果に至らなかった事例" は掃いて捨てるほどあった......。
少なくとも、 "大手企業" に "丸投げ" された案件は、ウォーター・フォールのごとく "下請け構造" へと次々に "丸投げ" されながら、結局 "生気を失う" といった、そんな経緯にだけはしてはならない。
いずれにしても、時代の最も優れた資源（ "ＩＴやデジタル技術" 面）を、時代の最も深刻な問題群の解決のために、 "効果的に流し込む" といった景気刺激策をスピーディに打つべきだと思う。今現在問われているのは、どんな時代にもなかった "聡明な（公共）投資！" であるに違いない...... (2009.09.26）
しかし、どちらかと言えば、 "その可能性" なのであり、実際に展開されて現代に生きる人々に貢献している事例はまだまだ少ないようだ、 "その可能性" からするならば......。たぶんこの現実は、ざっくりと言ってしまえば "お宝" を眠らせてしまっているさまざまな "社会的" 現実環境に根ざしているのであろう。
何かと言えば "財源" のせいにしてしまい、目先の "収益" や "企業活動" を優先させようとする風潮が "閉塞感" を増長させていそうである。
"財源" の枯渇 ⇒ "閉塞感" という因果をどこかでぶった切ることをしなければ、悪循環はさらに増幅するに違いなかろう。
結論を急げば、今、この国の経済の最大課題は、何といっても "内需（国内需要）" をいかにして増大させるか、のはずである。この一点に向けて、さまざまな現実の問題を関係づけたり、収斂させたりすべきなはずではないか。
そして、さまざまな現実の問題の中では、もはや周知の事実である "環境問題" があり、また明日の経済発展の足を引く "少子化" 問題が横たわり、そして、 "高齢化" に伴う未曾有な苦悩状況が控えている。
繰り返して言うが、これらの課題への挑戦は、社会制度的な改革なくしては不可能だと思えるが、もう一方で、時代のメリットである "ＩＴやデジタル技術" の成果を一気に援用すべきではないかとつくづく考える。
こうした "国内問題" の解決に向けて、 "ＩＴやデジタル技術" 面での効果的投資をするならば、いや、 "内需（国内需要）" 刺激というならばこれしかないと推定できる。
ただし、留意すべきことは、従来のような "予算づけ" の慣習だけは避けた方が良さそうだ。つまり、 "大手企業" などに、煮え切らないコンセプトを "丸投げ" して事が済んだとするような公共投資である。こんなものが "ろくな成果に至らなかった事例" は掃いて捨てるほどあった......。
少なくとも、 "大手企業" に "丸投げ" された案件は、ウォーター・フォールのごとく "下請け構造" へと次々に "丸投げ" されながら、結局 "生気を失う" といった、そんな経緯にだけはしてはならない。
いずれにしても、時代の最も優れた資源（ "ＩＴやデジタル技術" 面）を、時代の最も深刻な問題群の解決のために、 "効果的に流し込む" といった景気刺激策をスピーディに打つべきだと思う。今現在問われているのは、どんな時代にもなかった "聡明な（公共）投資！" であるに違いない...... (2009.09.26）
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