来週にも発表されるという "７inch iPadミニ" を一般ユーザーは心待ちにしているようだが、市場関係のプロはかなりシビァに見つめているようだ。
下記引用サイト記事：[FT]小型iPadが暗示する「革新なきアップル」（2012年10月18日付 英フィナンシャル・タイムズ紙）／日本経済新聞／2012.10.19 は、この時期に "７inch iPadミニ" を発表するアップルのスタンスをかなり不満足気(?)に分析している。
要するに、＜携帯電話の世界を覆した「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」やパソコン業界に食い込み始めた10インチ画面のｉＰａｄは、ゲームのルールを変える製品だった。ところが７インチ型のｉＰａｄは全く何も破壊しない／アップルをさらなる高みに押し上げる次のイノベーション（技術革新）の波はどこにあるのか＞ということになる。
筆者の鋭い視点は、それぞれの節の表題に凝縮されていて以下のようになる。
■攻撃に回ったアマゾンやグーグル――＜グーグルとアマゾンがハードウエアに進出＞
■先行きを不安視する市場――＜iPhoneは、先進国ではそろそろ成長の限界／次のイノベーション（技術革新）の波はどこにあるのか＞
■後追いは苦手なアップル――＜守勢に回ったアップルは必ずしも本領を発揮できない／独自の地図サービスを生煮えのまま導入して大失敗したのがその証拠＞
■ハードだけでもうけられるか――＜グーグルの「Ｎｅｘｕｓ（ネクサス）７」とアマゾンの「Ｋｉｎｄｌｅ Ｆｉｒｅ（キンドル・ファイア）」は１台199ドルで、アップルが小型画面のiPadで利益率を守り抜く余地をほとんど残していない＞
■見えない次のイノベーション――＜新製品がゲームのルールを変え損ねるたびに、本物のイノベーションに代わるものはないことが浮き彫りになる＞
これらの論評は、 "アップル＝天才ジョブズ氏" という見方に連なるものと思われるが、その一々が納得させられるだけに "７inch iPadミニ" の受け留め方を複雑なものとさせる......。
[FT]小型iPadが暗示する「革新なきアップル」（2012年10月18日付 英フィナンシャル・タイムズ紙）／日本経済新聞／2012.10.19
守りに入ったアップル？ この10年で消費者向け電子機器やハイテクの世界、通信業界を次々に塗り替えてきた会社にとって、守りは決してなじみある態度ではない。
■攻撃に回ったアマゾンやグーグル
だが、来週発表される見込みの７インチ画面の「ｉＰａｄ（アイパッド）」は、これまでに築いた地位を固めようとするアップルに対し、グーグルやアマゾンといった競合他社が攻勢をかけている現状を明確に示している。
アップルが予告したイベントの主役が本当に小型のｉＰａｄならば、同社は消費者向けハイテク製品の分野で最も強力なエコシステム（生態系）の防衛に乗り出したとみるべきだ。携帯電話の世界を覆した「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」やパソコン業界に食い込み始めた10インチ画面のｉＰａｄは、ゲームのルールを変える製品だった。ところが７インチ型のｉＰａｄは全く何も破壊しない。
むしろそれはアップルが製品を拡充し、ライバルをかわす必要に迫られている証しだ。調査会社のＩＨＳアイサプライによると、来年販売される見込みの２億200万台のタブレット端末のうち３分の１を７インチ画面の製品が占めるという。グーグルとアマゾンがハードウエアに進出し、アップルがインターネットサービスに攻め込むエコシステム間の戦いは、新たな局面に入りつつある。他社が付け入る隙を残せば、大きな痛手を負いかねない。
■先行きを不安視する市場
ウォール街はこのメッセージを見逃していない。アップル株が過去１カ月で10％近く下落したのは、今後何度もぶり返しそうな不安の表れだ。アップル躍進の要だったｉＰｈｏｎｅは、先進国ではそろそろ成長の限界にぶつかる。次の新製品で壁にぶつからなければ、その次でぶつかるだろう。アップルの製品構成に占めるｉＰａｄの比率が高まり、競合するタブレット端末が差を詰めてくれば、同社の利益率は下がるしかない。
アップルはテレビの刷新に大きな望みをかけるが、その実現を危ぶむ見方は次第に強まっている。アップルをさらなる高みに押し上げる次のイノベーション（技術革新）の波はどこにあるのか。
■後追いは苦手なアップル
守勢に回ったアップルは必ずしも本領を発揮できない。携帯端末用ＯＳ（基本ソフト）「ｉＯＳ」の最新バージョンで、独自の地図サービスを生煮えのまま導入して大失敗したのがその証拠だ。地図サービスは、アップルが携帯電話の基本機能からグーグルを締め出した後、どうしても埋めねばならないパズルの一片だった。
このつまずきは、端末の「キラーアプリ」の支配権を固めようとする同社の幅広い問題点を浮き彫りにした。グーグルを追い抜こうと投入した、音声で検索できるサービス「Ｓｉｒｉ（シリ）」は、いまだに見掛け倒しだ。ビデオ会議機能「ＦａｃｅＴｉｍｅ（フェイスタイム）」はマイクロソフト傘下のスカイプにかすり傷も負わせていない。
ハードウエアでは、アップルには少なくとも一日の長がある。７インチ画面のタブレット端末は業界初ではないだろうが、標準的な端末になってライバルの顧客を奪うチャンスはある。
■ハードだけでもうけられるか
それでもアップルは、噂の「ｉＰａｄミニ」が直面する２つの絡み合った問題を解決しなければならない。端末の価格と用途だ。
それは単なる「小型のｉＰａｄ」であってはならない。かつてスティーブ・ジョブズ氏が語ったように、ｉＰａｄは10インチ型のタッチスクリーンを活用した本格的なアプリのおかげで、パソコンに挑める存在になった。これらのアプリは小型の端末では使いにくい。
小型のタブレットはむしろデジタルコンテンツを楽しむのに理想的な端末だ。アップルの新端末は、オリジナルのｉＰａｄと売り上げを奪い合う廉価版以上のものになれるだろうか。この疑問は、価格という厄介な問題につながる。グーグルの「Ｎｅｘｕｓ（ネクサス）７」とアマゾンの「Ｋｉｎｄｌｅ Ｆｉｒｅ（キンドル・ファイア）」は１台199ドルで、アップルが小型画面のｉＰａｄで利益率を守り抜く余地をほとんど残していない。インターネット企業はコンテンツの消費を促進すれば、中核事業の広告や電子商取引を活性化できるので、ハードウエアを無料で配っても正当化できる。
これが妥当かどうかは別にして、アップルにはできない芸当だ。同社は広告事業でつまづき、「ｉＴｕｎｅｓ Ｓｔｏｒｅ（アイチューンズ・ストア）」を収支トントンで運営することで中核のハードウエア事業を支えると、ずっと主張してきたからだ。より強力なハードウエアで差別化を図れなければ、今度はアップル自身がビジネスモデルの破壊におびえる番になる。
■見えない次のイノベーション
ティム・クック氏が来週披露する端末が単に安くて小さいｉＰａｄだった場合、アップルの投資家は気がかりなメッセージを受け取ることになる。次は何か。アマゾンなどが上位機種を出したら、10インチ画面のｉＰａｄを値下げするのか。成長が新興国へシフトするに従い、安価なｉＰｈｏｎｅの入門機を出すのか。
今はまだ拡大を続けるアップルの利益率は、ハイテク業界の頂点に立つ、同社の羨むべき地位を示している。だが、単なるいい製品だったｉＰｈｏｎｅ５や、アップルの評判を傷つけ謝罪を余儀なくさせた地図サービスなど、新製品がゲームのルールを変え損ねるたびに、本物のイノベーションに代わるものはないことが浮き彫りになる。小さい画面のｉＰａｄは、疑い深い人々を黙らせる役には立ちそうもない。
By Richard Waters
（翻訳協力 JBpress）
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"iPadの小型化" という企画を、生前のジョブズ氏は不承不承の様子で承諾していたとも伝わっているが、それが事実だとすればジョブズ氏の思いはどんなふうであったのだろうか ...... (2012.10.20）
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