高止まりの "失業率" が続く昨今であるが、 "失業率高い男性" という傾向が目立ち始めているという。
<男性の雇用が多い製造業や建設業は、過酷なリストラを迫られた>(下記引用サイト記事:失業率高い男性、賃金低い女性 偏りが成長に影/日本経済新聞/2012.05.19 より)という事実が背景にあるという。
そして、<男性の失業率が女性を上回る先進国は多い。一時的な現象とはいいきれない>だけに、<「男性(man)」と「不況(recession)」を組み合わせたもの>として<マンセッション(mancession)>という "造語" が注目され始めているのだそうだ。
ここから見るべきは、言うまでもなく男性/女性という性別がどうこうではなく、男性の就業比率の高い "建設業・製造業" が "リセッション" の煽りを受けて冴えないのに対して、女性の比率が高い業種である医療・福祉などが上向いている、という構造的変化なのであろう。
ただし、後者には、賃金水準が相対的に低いという問題が絡んでいるようだ。
"サービス業" の興隆はそれはそれで良いことであるに違いないが、"モノづくり" の技を誇った日本としては、やはり "製造業の再生" に目が向けられるべきかと思う。
つい先日も、<米国(政権)は、景気を活性化する重要材料としての "雇用創出" にテコ入れ、そのための方策としての "製造業再生策" に力点を置いている>( 米国経済回復は米製造業「メードインUSA」への回帰で?米政権の製造業再生策!( 当誌 2012.05.18 ) )と書いたところだ......。
社会一般: 2012年5月 アーカイブ
"ゴールデンウィーク" に水を差すつもりはない。日頃の鬱積した気分を束の間忘れたい、忘れずにはいられない時代環境は分かる。
しかし、空々しさまで醸す空気に染まりたくとも染まれない人たちがいることも事実であるに違いない。とりわけ、"若年失業" の身に置かれた人たちは、さぞかし陰鬱な気分であろうと推測する......。
"若年失業" の問題については、当人たちの苦しい問題であると同時に、この社会の将来の "深刻な問題" であることは、以前にも下記のとおり注目した。
◆参照 「若年失業→晩婚/未婚→少子化→年金制度の破綻」という"連鎖"図式の悲惨さ!( 当誌 2012.04.05 )
"若年層" の将来を約束できない社会にとって、社会自体の将来とてあり得ないだろうという単純な推測は、誰でもができる。まさにそのとおりだと思うから関心を持たざるを得ない。
昨今気になっていたことに、現在の各企業は "企業内教育" を "放棄" し始めたのではないかという点がある。とかく景気低迷時には、それどころではない! とばかりに目を背けられるのが "企業内教育" だという実情が常であった。経営の関心事が、"売上刈り取り" だけに集中するということだ。
だが、ここに来てこの傾向はいよいよ "最終局面" に突入したかのようである。つまり、目先の "売上刈り取り" を最優先させ、"即戦力(=中途採用)" 重視に加えて、"新人採用(=新人教育)" 抑制(≒停止?)という判断に踏み込んだとも窺えるからだ。国内産業 "空洞化" 路線(<「グローバル化に伴う変動」>)の "最終局面" に到達してしまった......。
こうした "脱・将来!(=後は野となれ山となれ!)路線" への踏み込み状況を、雄弁に物語っているかに読めたのが、下記引用サイト記事:「団塊退職でも若年失業の怪 企業、新卒より即戦力」/日本経済新聞/2012.04.29 であった。
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