これは "ものづくり（製造）" に限らないことだと思われるが、飛躍的なイノベーションの進展とインターネットの普及とにより、"誰もが" これまで専門的分野と見なされてきたさまざまなことが "できる" 、そんな環境となった。
すでに、"ソフトウェア" のジャンルでは、高性能の "ITデバイス" と高性能かつ安価な "アプリ・ソフト" の登場、"オープンソース" の潮流、"プログラム" の "シェア" など、至れり尽くせりな環境となり、簡単なシステムであれば "誰もが" ソフト・システムを操れる時代となった。もはや、"プログラマ" や "ソフト業者" などは不要(?)とさえ感じられるほどの環境変化だ。
そんな変化が、"ものづくり（製造）" のジャンルにも出現しつつあるとするのが、この間注目してきた "3D(三次元)プリンター" に象徴される "21世紀型のものづくり" とでも言うべきテーマである。
そして、このテーマに脚光を浴びせたのがクリス・アンダーソン氏（『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』）であることは、昨日のエントリー（ "MAKERS"/クリス・アンダーソン氏来日講演/session！ "共創"が日本の製造業の課題か?!（ 当誌 2012.11.20 ） ）でも取り上げた。
今日は、そのクリス・アンダーソン氏のインタビューの模様を伝える記事（ 誰もが「作り手」になれる時代、エンジニアの存在価値とは？～『MAKERS』著者クリス・アンダーソンに聞く【キーパーソンインタビュー】／ET エンジニア type／2012.11.12 ）を取り上げることにした。
内容のその骨子は、以下の５つ節の表題に集約されている。
＜■プロのエンジニアは「コミュニティの指南役」としての価値を持つように
■Square創業秘話に見る、オープンイノベーションで問われる資質
■「シェア」は新しい創作を生み出す原動力
■「意識的な実験」が、メイカーズの働き方を変える
■すべてのビジネス＆クリエイティブのソースは好奇心である＞
"ものづくり（製造）" に関し "誰もができる" 時代が到来しつつあるというわけだから、当然関心が持たれて良いのは、では、"ものづくり" のプロであるエンジニア（製造業者）たちはどうなるのか？ であるに違いない。
したがって、より注目すべき部分は、表題にある＜誰もが「作り手」になれる時代、エンジニアの存在価値とは？＞に見合った第一節、第二節となる。
第一節では、先ず、＜プロフェッショナルなエンジニアは何をやっているか。一言で言えば、コミュニティに参加するアマチュアの指南役です。／ プロとして学んできた開発のベストプラクティスをアマチュアエンジニアに教えたり、自分たちが研究した改善方法をコミュニティ内に発信したりするのです。＞と語っている。
ただし、本命は次の点にあるとされる点に注意したい。
＜プロフェッショナルなエンジニアが考えるべき問題は、イノベーションを「生む」フェーズにはない。むしろ求められているのは、さまざまなところで語られているイノベーションのアイデアを、「商品」に変えていくためのプロセスづくりだ＞
ここから、全体の "山場" とも言える第二節の＜■Square創業秘話に見る、オープンイノベーションで問われる資質＞という課題が活きてくるわけだ。
＜これからのモノづくり＝オープンイノベーション＝コミュニティ内で共創（コ・クリエイト）＞において、"プロフェッショナルなエンジニア" は "指南役" を果たして行くことになるのだが、＜求められるのは、やはりマネジメントスキルだ／ プロとしてやっていくには先ほども話したようにコミュニティ内のオーガナイザーとしてメイカーズを導くことが問われる＞と強調される。
そして、＜コミュニケーションスキルやリーダーシップ、コミュニティを活性化させる材料をきちんと準備する、といったようなソーシャルスキル＞が、より強く求められるようになる、と。
さらに続けて、以下のように鋭く、言明される。
＜21世紀型のイノベーションモデル～つまりオープンイノベーション～では、チームワーク、コミュニケーション、ソーシャル（＝人とのつながり、かかわり）から新しいモノが生み出されていくので、自分の殻に閉じこもったままのギークは、今後チャンスが限定されていくと思います＞
これらの洞察は非常に適切だと思える。というのは、"ものづくり" 以前に、すでに "ソフトウェア開発" のジャンルでは、ベテランのソフトウェア・エンジニアたちに、こうした資質（ "ソーシャルスキル" ）が求められてやまない現実に直面し続けているからなのである......。
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